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宜昌交运2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-19 16:19    来源:同花顺

宜昌交运(002627)(002627)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述一、经营指标完成情况2020年上半年,受新冠肺炎疫情影响,公司主营业务均受到较大冲击。公司一方面结合自身产业特点全力投身疫情防控工作,积极践行国有控股上市公司的责任担当,有序推进复工复产;另一方面危中寻机、化危为机,统筹谋划“低位布局”,主动探索产业结构调整,加快综合交通运输产业的提质增效,加强旅游服务和港口物流的项目研究,助力企业快速恢复和可持续发展。报告期内,公司实现营业总收入75,835.76万元,同比下降30.15%;利润总额-2,250.36万元,同比下降124.62%;归属于上市公司股东的净利润-3,048.34万元,同比下降147.61%。二、重点工作推进情况1.旅客运输服务报告期内,公司道路客运事业部坚持有序恢复与调整升级同步推进,抢抓复工返岗市场机遇,开展“点对点”包车业务,开发并上线运营定制客运线路“五峰-宜昌峡客行城际快车”,积极争取并落实税费减免政策,一定程度缓解了疫情带来的经营压力;坚持立足当前与着眼长远同步发力,加快推进新建4个检测线项目,不断挖潜和拓展成品油业务,完善信息化建设,规范物业管理;坚持安全生产与疫情防控同步落实,慎终如始做好疫情防控,高压态势开展隐患排查,多措并举夯实安全基石。2.旅游综合服务报告期内,公司旅游发展事业部坚持疫情防控、生产经营、工程建设、项目开发同步推进,确保企业有序复工复产和生产经营平稳运行。线下市场聚焦省内游,线上根据出行需求和特征变化改善产品策略;与湖南卫视《中餐厅》节目组签约租赁游船拍摄,借势提升游船品牌影响力;积极接洽宜昌城区及周边县市的政企单位,拓展和巩固包车业务;根据市场需求,顺势开通兴山-神农架城际公交;积极拓展旅游项目布局,与九海旅游合资组建新公司,收购“三峡画廊6”号船舶,进一步巩固公司在“一江两山”区域内的市场地位。3.汽车销售与售后服务报告期内,公司汽车营销事业部通过营销整合,减轻成本负担,保证整体利润;通过多元化的线上营销活动,持续激发消费热情,增加保有客户粘性;通过专业专注的服务引导客户及时回厂,积极提升售后产值;通过对市场走势的充分研判,调结构、促增收,实现了整车销售同比下滑幅度的持续收窄和盈利能力的快速恢复。4.商贸物流服务报告期内,公司物流发展事业部工程建设如期推进,招商工作成效显著。项目建设方面,公铁联运港2#、5#仓库均已完成项目竣工验收;公铁联运港8#仓库工程建设进度提速,目前建筑主体钢结构施工已全部完成;天元汽车城A区按既定规划有序推进。招商方面,全力克服外部不利影响,加大招商工作力度。报告期内,天元汽车城A区出租率约75%,天元汽车城B区出租率约60%,公铁联运港综合出租率约92%,交运汽贸城综合出租率66%。5.土地一级开发业务报告期内,三峡游轮中心土地一级开发业务稳步推进。本期土地一级开发收入1,922万元,同比增长132.41%;征收拆迁工作临近尾声。截至报告期末,公司累计拨付征收拆迁资金约6.88亿元。 二、公司面临的风险和应对措施 1.安全营运风险。公司所从事的旅客运输、旅游服务及景区营运均具有安全风险,安全营运情况虽然与安全管理基础工作关系密切,但也存在偶发性、不可预测、不可抗力的风险,重大安全事故将对公司持续经营和盈利能力造成严重影响。 2.市场下行风险。社会经济发展方式的变化,综合交通体系结构的优化,反映出人民群众对运输新要求新期待的自主选择,表现在道路客运量的持续下降,导致原有行业政策法规、经营秩序受到挑战,传统道路客运行业的替代风险加剧,面临改革创新的巨大压力。 3.区域竞争风险。长江三峡区域和鄂西区域旅游从业企业数量众多,旅游市场已向社会资本全面开放,随着更多的企业和资本进入旅游行业,将加剧旅游行业的竞争,如公司无法有效增加基于用户需求的旅游产品体系和营销网络,以巩固本公司在区域中的优势竞争地位,可能导致本公司市场份额减少,旅游产业发展优势弱化。 4.管理整合风险。公司下属子公司、分公司的主要经营场所较为分散,涉及业务领域较多,使公司的组织机构和管理体系更趋复杂,随着未来客运和旅游产业不断推进资源整合,在经营、管理、文化等方面对公司提出更高的要求,如不能有效地进行组织结构调整,进一步提升管理标准、完善管理流程和内控制度、整合企业文化,将直接影响到合并后企业能否实现1+1>2的协同效应。 5.突发事件风险。国内新冠疫情防控形势积极向好的态势正在拓展,但疫情形势依然严峻复杂,世界其他国家也发生同类疫情,发展态势存在不确定性。公司面临的经营环境存在继续恶化的风险,对公司主营业务影响较大,从而有可能无法实现公司既定目标。 针对安全营运风险,公司将坚持不懈地加强安全隐患识别、安全教育培训、安全应急演练和安全现场管理,积极、足额购买人身和财产保险,积极防范事故发生,将事故损失降到最低;针对市场下行风险、区域竞争风险,公司将加快企业转型发展步伐,积极推进产业结构调整和转型升级,构建企业竞争优势,同时通过集约化经营和精细化管理,增强企业抗风险能力;针对管理整合风险,公司将通过强化内部控制,规范管理制度,优化内部流程,升级企业文化,推进多元文化的快速融合;针对突发事件风险,面对新冠疫情,严格落实疫情防控责任,全力以赴做好交通运输保障、应急支援等防控工作,积极争取国家、部委、地方的扶持政策落地。